自南昌市绕城高速公路南外环项目建设开工以来，，，A1标项目部不但迅速组织职员、物资和装备上场，，，还使用业余时间起劲开展员工培训事情，，，按每周组织召开3次集中培训学习，，，每次集中培训学习一小时，，，提升了项目员工的知识手艺水平和综合营业治理能力。
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　　A1标项目部员工培训事情由该标段常务副司理罗长征主持，，，每周按期组织召开。
。。项目部各部室也连系本部分详细营业事情，，，举行了营业培训学习。
。。这样有利于将学到的科学手艺运用到项目治理中去，，，从而更好地为项目建设效劳。
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